出品/联商专栏
作为2025年南京备受瞩目的商业焦点，“由重转轻”聚焦潮奢后的金陵中環JLC(以下简称JLC)，整体面貌变得更为年轻。项目强化了城市绿洲、社交广场等场景化空间创新，并导入会员体系JLC Club，更为精准地满足年轻客群的消费、体验需求。
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开业4个月，JLC首层品牌生变
在南京德基广场虹吸之下，JLC虽然做了降级，但是延续了港资的审美与低调奢华。空间场景、品质和购物体验在新街口仍然是有质的提升，构建出的低密度松弛感商业受到年轻人的青睐。
开业时首层呈现品牌基本为：VALENTINO(华伦天奴)、I.T、lululemon、HARMAY(话梅)、AJ、NEITH、BAPE STORE、PLEATS PLEASE ISSEYMIYAKE(三宅之褶)等品牌同期开业。本次更是引进COACH、Aesop、T9、UMA WANG、Maison Margiel、Vivienne Westwood(西太后)、PORTS、POLO Ralph Lauren、Theory、白松露餐厅。
JLC虽然聚焦潮奢，但仍然争取到奢牌进场，VALENTINO同期开业，Vivienne Westwood、COACH、Christian Louboutin(路铂廷)等近期开业，拉夫劳伦等也在装修中。同时，I.T、AJ、lululemon、HAYMAY、Aesop(伊索)等时尚品牌纷纷落位，轻奢+时尚的品牌矩阵逐步成型。
02
卡位潮奢，JLC探索差异化定位竞争
JLC作为香港置地在南京的首个“中环系”项目，在德基和IFC的挤压之下，立足于商业竞争异常激烈的新街口，如何定位确实是个难题。
目前来说，JLC基本上通过不断与市场、消费者、品牌之间碰撞，逐步找到自己的位置和将要走的路线。
第一、卡位潮奢，在高奢德基与百货之间硬生生挤出一个身位。位次层级：介于德基广场(高奢)与金鹰、中央商场（600280）(大众化)之间，填补新街口“高端潮流”空白，形成“德基重奢-JLC潮奢-综合百货”的梯次布局。
第二、首店经济贡献，营造时尚品牌首发地。引入30%南京首店(如方所书店、HARMAY、lululemon双层旗舰店等)，强化新街口作为南京首发经济核心区的地位。开业后更是引进COACH、Aesop、T9、UMA WANG、Maison Margiel、Vivienne Westwood、PORTS、POLO Ralph Lauren、Theory、白松露餐厅。
避开德基重奢锋芒，以“轻潮奢”聚焦年轻化客群，主打国际潮牌+设计师品牌+首店矩阵(如奢牌阵营VALENTINO、COACH、Vivienne Westwood、PLEATS PLEASE ISSEYMIYAKE等+时尚阵营I.T、AJ、lululemon、HAYMAY、Aesop等)，搭配超50%网红餐饮(芸山季、金泰兰、山石榴、桂满陇、眉州东坡、胡恰、琉璃兽、俄式厨房、DRUNK BAKER、cococean等等)。
第三、营造低密度松弛感体验。在新街口寸土寸金的高密度商业聚集地，能够在商业体内造出植物园、屋顶公园等低密度生态化空间，也是独树一帜先锋般的存在。JLC不仅仅是一个购物中心，它还融合了艺术展览(如《红楼回响》艺术长廊)、网红书店(方所书店南京首店)、屋顶花园(L7层的屋顶集巷)等多元体验，将美食打卡与艺术漫步、阅读休闲结合起来。
所以JLC的核心注解就是潮奢+首店集群+松弛感。
03
JLC和万象天地，谁是潮奢老大？
JLC作为南京新街口商圈的新晋重要商业体，降级定位于潮奢，虽然还有部分品牌围挡装修，随着COACH、Vivienne Westwood等品牌加入营业阵营，已展现出独特竞争力。
同样都是南京核心商圈的轻奢项目，JLC与三山街万象天地两者被比较是必然的，虽同处南京重要商圈且都侧重体验与年轻化，但二者的定位逻辑、品牌组合及竞争优势存在显著差异。以下是对比分析：
1、定位对比
三山街万象天地：华润旗下高端商业产品线(M2档轻奢定位)，强调“MALL+街区+古建”的融合模式，依托云章公所等历史建筑打造文化商业空间。其品牌引入注重首店经济(40%为城市首店)，主打国际化餐饮与潮流零售，兼顾高端生活方式(如Arc'teryx、设计师买手店)，目标客群为追求品质与文化体验的中高端消费者。
JLC：香港置地“中環系”的精品级产品(非重奢)，主动降位为“潮奢”定位，避开与德基广场的正面竞争，聚焦年轻潮流与社交体验。通过30%首店(如HAYMAY、方所书店)和网红餐饮(如芸山季、金泰兰)吸引Z世代，强调空间创新(屋顶花园、生态场景)和会员运营。
2、品牌组合差异
通过表格可以看出，两家在品牌组合上侧重点不同：
整理：方湖制图：联商网
三山街万象天地强在高端餐饮和特色零售。它引入了多家米其林、黑珍珠餐厅(如添好运、闽和南)以及Arc'teryx、DESCENTE等高端户外运动品牌。其最大特色在于成功将云章公所等历史文脉与现代商业、艺术活动结合，提供了独特的文化消费体验。
图源：南京万象天地
JLC胜在奢侈品牌和潮流零售。它吸引了VALENTINO、Christian Louboutin等奢侈品牌，以及山本耀司这样的设计师品牌。美妆集合店HARMAY的江苏首店也颇具吸引力。文化体验上更侧重现代艺术与城市社交空间的打造，如方所书店、艺术长廊和屋顶花园。
对消费者而言，若追求高品质餐饮、偏爱融合历史文化的逛吃体验，三山街万象天地或许更能满足需求。若更看重奢侈品牌、潮流购物、美妆护肤，以及现代艺术氛围的社交空间，JLC可能更对胃口。
3、谁将是“潮奢定位”的老大？
短期并存：
南京商业格局足够大，两者客群与定位差异显著——万象天地文化+高端餐饮吸引品质家庭与商务客群；JLC潮流+社交空间聚焦年轻人与打卡消费。
长期趋势：
JLC更贴近“潮奢”本质：其轻潮奢定位与德基形成互补，且新街口区位优势显著，若持续强化潮流首店(如COACH、Aesop)和空间运营(屋顶街区)，有望成为年轻潮流地标。而万象天地优势在于华润的招商能力与文化IP，但区位(夫子庙旁)更偏旅游属性，潮奢属性略弱于JLC。
两者并非直接竞争，而是共同丰富南京商业层次。
万象天地胜在高端餐饮与文化厚度，是品质生活目的地；JLC更精准捕获年轻潮流市场，更具“潮奢老大”潜力——尤其凭借香港置地的运营经验和首店矩阵，有望成为新街口年轻力中心。
总之，德基+IFC，构成南京重奢商业阵营；JLC+万象天地，构成南京潮奢商业阵营。
商业的丰富性无疑造福了南京消费者，今后他们有了更多选择。
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